先在鄰近交房，開發(fā)商會電話通知具體時間及其會寄交房通知單給諸位：

       隨后交房必須提前準備材料：1.買房合同2.業(yè)主自己合理身份證原件3.本影印件（包含主頁、戶首頁、自己頁、未成年子女頁4.結婚證書或離婚證書及離婚協(xié)議書5、買房繳費收條6、不動產(chǎn)權記錄查詢證實（護理查房表）7、假如不可以回家申請辦理，可委托別人代辦公司。需出具公證委托書）

這種是大家接房要提前準備得材料，有效證件這種要留意快到期沒

隨后便是交房我們要提前準備得花費一般以下：

1、房產(chǎn)契稅（總購房款的1%~3%）:對本人選購家中住房(家庭主要成員范疇包含購房者、另一半及其未成年子女，相同)，總面積為90平米及下列的，按1%的征收率征繳房產(chǎn)契稅;,總面積為90~144平方米，按1.5%的征收率征繳房產(chǎn)契稅?？偯娣e超過144或是二套房之上都依照3%來扣除

2、提前準備房屋維修基金，各地一般是依照45元每平方米來扣除

3、附加費、成本費（這一部分少，預估個100~200塊就差不多了）

4、提前準備一年的物業(yè)管理費

       提前準備得資產(chǎn)就關鍵之上4點，但是這種在接屋前，一般你的市場銷售都是會聯(lián)絡大家的額，市場銷售辭職的會工作交接給別的朋友聯(lián)絡，也不必擔心

       很多人收房也不先讓開發(fā)商提供一下有關裁判文書，簡易在自身的房屋里走一圈，就在收房交接單上簽了字，為中后期發(fā)生糾紛案件種下隱患。購房是大事兒，交房一樣粗心大意不可，一個新項目要交房務必具有下列辦理手續(xù)，收房時一定要一項項認真仔細清晰了，要不然中后期一旦發(fā)生難題，悔之晚矣。

有關交房資格證書提示：

1、《房地產(chǎn)開發(fā)建設項目竣工綜合驗收合格證》：對房子綜合性工程驗收合格的證實，包含智能安防、消防、水、電、氣、電信網(wǎng)、質量監(jiān)督、物業(yè)管理、排水管道等;

2、《竣工驗收備案表》：對房子品質工程驗收合格的證實;

3、《建筑工程質量認定書》：質量檢驗單位出示的對分部分項工程品質合格的證實;

4、《面積實測表/測繪單位實測面積明細》：是明確房子總面積尺寸、判斷房子總面積差值是不是超過要求范疇的重要環(huán)節(jié)，也是核準產(chǎn)權年限和交納物業(yè)管理費的重要環(huán)節(jié);

5、《管線分布竣工圖》(水、弱電、弱電安裝、構造)/工程項目竣工圖紙或設計方案企業(yè)施工圖紙：這種有關工程圖紙能讓自身確立房子情況，2004版的315規(guī)范中要求，工程竣工后應向業(yè)主出示路線邁向部位尺寸圖;

6、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》：業(yè)主對自身所買商住樓品質保證和使用說明書的憑證，由業(yè)主自身保存。

交房時，假如開發(fā)商未出示這種辦理手續(xù)，業(yè)主有權利規(guī)定其出示，確實沒法出示，業(yè)主在簽名時一定要標明“房子情況未明”，合理避開查收風險性。

下邊給大伙兒共享新房驗收必須留意的事宜：

核查完開發(fā)商的有關辦理手續(xù)實際上才算是步，僅僅在法理上表明你的房屋具有交貨標準了。開發(fā)商辦理手續(xù)齊備并不等于你新房驗收時，就可以走馬看花的看一下。新房驗收時切勿流于形式，安安穩(wěn)穩(wěn)把關鍵幾類都查驗及時。

1、墻壁是不是墻面空鼓：人眼一般看不出，必須帶個小錘敲一敲，空鼓的聲音很顯著，發(fā)生緣故是水泥砂漿配比不夠，墻面未抹勻稱。墻面空鼓難題較為廣泛，但能夠立即規(guī)定物業(yè)管理整頓，以防危害中后期室內(nèi)裝修;

2、墻壁、路面是不是整平，有沒有發(fā)生縫隙;

3、門邊框、墻腳是不是歪斜;

4、各部排水是不是順暢;

       工程驗收全過程發(fā)生一切難題，一定立即與開發(fā)商商談、溝通交流。確立在必須業(yè)主簽字的房子工程驗收原材料(如《樓宇驗收記錄表》)上詳盡填好房屋裂縫的客觀條件，并注明規(guī)定開發(fā)商時限整頓，整頓合格并經(jīng)彼此簽名確定后才給予接房，另外保存以上文本憑據(jù)。

       若開發(fā)商未出示交房驗收表的，或是無開發(fā)商隨同驗收房屋的，立即照相保存直接證據(jù)，并以書面形式出函的方式規(guī)定開發(fā)商時限整頓

       見到那么繁雜的新房驗收程序流程，很有可能很多人到一半就暈菜了。即便有的買房者確實很仔細，但真的一項項去驗，很有可能依然會碰到許多難題。終究很多東西全是基礎理論方面的，真要自身去實際作或是有什么問題。因此，可靠的提議是，假如很有可能，或是盡可能帶個有工作經(jīng)驗的盆友陪自身去瞧瞧吧。終究“吃一塹長一智”，都有職責分工就都有善于。